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公益是公共利益事业的简称。这是为人民服务的一种通俗讲法。指有关社会公众的福祉和利益。“公益”为后起词,五四运动后方才出现,其意是“公共利益”,“公益”是它的缩写。社会公益组织,一般是指那些非政府的、不把利润最大化当作首要目标,且以社会公益事业为主要追求目标的社会组织。早先的公益组织主要从事人道主义救援和贫民救济活动,很多公益组织起源于慈善机构。
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尚客优酒店“筑梦计划”赋能投资人 强运营助力湖北酒店业快速复

尚客优酒店“筑梦计划”赋能投资人 强运营助力湖北酒店业快速复

  自疫情爆发以来,湖北地区一直都是全国的目标聚集地,它的一举一动拨动着全国人民的心。为扶持湖北区域意向投资人,尚美生活集团5月29日推出了【湖北专场】酒店商经直播课,赢得湖北投资人热情追捧。其中,二三线城市连锁酒店代表品牌尚客优、中档品牌尚客优品酒店亮相直播间,助力湖北地区的准加盟商们无忧开店,推进当地酒店行业的建设复苏。

  重磅推出“筑梦计划” 抢占“后疫”复苏先机

  直播中,尚美生活集团CEO马博表示,此次疫情加速了单体酒店的淘汰。在品质无标准、运营不专业、成本重压下,单体酒店向连锁转型成为趋势。疫情过后,酒店连锁率将大幅提升。据预测,暑假、十一长假将是消费需求井喷时期,这期间全国旅游市场表现将超出预期,旅游消费信心稳步回升,酒店行业迎来复苏反转,酒店行业经过艰难爬坡将迎来“欣欣向荣”。

  疫情爆发以来,尚美生活集团一直心系湖北,订单免费取消、医护人员免费入住,排除万难为门店输送防疫物资、出台免受管理费等一系列减负措施,为加盟商减压。为了加快复工复产,疫情期间坚持通过直播等形式,培训学习疫情防控SOP,做好疫情防控,消毒消杀等工作。以及培训门店如何通过口袋酒店提升业绩,为复工、复业做好一切必要准备。

  当下,全国防疫防控持续向好,为了促进旗下门店复苏,尚美生活集团先后推出“天王山战役”、“袋鼠行动”等,整合集团优势资源,全面助力门店收益的提升。湖北兴,则全国兴。为了加快湖北地区尚客优酒店的复苏步伐,尚美生活集团针对湖北地区出台“筑梦计划”:全部运营门店进行三年免费线上代运营服务,同时将区域内代运营服务等级升级为S级(尚美体系内最高级别支持力度),单店服务费金额高达10万元; 推出“荆楚启城,安心惠住” 活动,以实实在在的房价优惠券补贴分店,补贴惠及尚美集团旗下湖北省内全部门店,补贴金额超百万;联合携程、艺龙、美团、同程旅游各分销渠道,同步启动湖北地区复苏计划。

  强运营 助力门店强势复苏

  国内疫情进入尾声,酒店板块商旅需求刚性复苏,整体快于旅游板块,且行业发展空间巨大。但如何借助复苏之势,实现流量变现,才是重中之重。尚客优作为大连锁品牌——拥有强大的集团背景、成熟的运营模式、大规模高活跃度的会员体系,加之U5新产品在美学设计、住宿品质和造价成本上的进一步优化,将为酒店的长久经营提供强力高效。

  直播现场,尚客优运营总经理&湖北战区运营负责人方奥介绍,尚美生活集团在湖北231家门店,为了推动湖北地区酒店业发展,为湖北业主提供实实在在的扶持,尚美生活集团更是成立湖北战区,推出一系列措施:优化门店管理制,开发、工程、物资、运营、营销,由平行部门改为小组制,专店专项,协同作战,保证输出合格标杆店;垂直管理&全面预算管理,全面赋能门店收益提升。

  疫情期间,集团还进一步升级互联网运营工具,包括口袋酒店、智云PMS、会员平台等,全面提升管理效率;以及面向业绩加强员工培训、建立门店合伙人机制、实行长效奖励,增强员工的稳定性与积极性。

  据了解,截止目前,尚美生活集团旗下门店已全面复工,平均出租率达95%,五一期间600多家门店出租率达100%。优异的复苏业绩不仅表现了疫情期间品牌的坚韧性,更彰显了运营团队在管理上的成功优势。

  夏初,万物复苏。随着中国经济进入“后疫情”复苏期,各行各业复苏势头日渐上扬,经过11年沉淀,尚美生活集团将以“强产品、强平台、强运营、强营销能力”赋能酒店投资人,助力旗下酒店快速度过危机,重新焕发生机。

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